«إقامة دبي» تختتم برنامج «شركاء الريادة 2.0» بـ 353 مشاركاً و97% مؤشر سعادة

أعلنت الإدارة العامة للهوية وشؤون الأجانب بدبي، المعروفة باسم «إقامة دبي»، عن اختتام مبادرة «شركاء الريادة 2.0»، التي انطلقت في 30 مايو 2025 واستمرت حتى 11 يونيو الجاري. ونجحت المبادرة في تحويل مفهوم الشراكة الحكومية من مجرد تبادل للخبرات إلى نموذج عملي يُحدث أثراً مؤسسياً، بما يجسّد رؤية دبي نحو بناء حكومة تتكامل معرفياً وتتقاسم القدرات وتعمل بمنهجية موحدة لتحقيق مزيد من الجاهزية والاستدامة في المستقبل.

شراكة حكومية موسعة بإشراف «التميز الحكومي»

نُفذت المبادرة تحت إشراف برنامج دبي للتميز الحكومي، وبمشاركة خمس جهات حكومية هي: دائرة الموارد البشرية لحكومة دبي، وهيئة تنمية المجتمع، ودائرة الشؤون القانونية لحكومة دبي، ومجلس دبي الرياضي، ومؤسسة الأوقاف وإدارة أموال القصر بدبي.

حصاد الأرقام: اجتماعات وورش وتقييمات ورضا عالٍ

أظهرت نتائج المبادرة أثراً كبيراً تمثّل في عقد أكثر من 31 اجتماعاً تنسيقياً، وأكثر من 29 ورشة عمل تخصصية، و17 جلسة تقييم مؤسسي تجاوزت مدّتها الإجمالية 46 ساعة تقييمية. واستفاد من هذه المخرجات 353 مشاركاً، كما سجلت المبادرة 97% في مؤشر السعادة العامة.

خطط تطويرية بنسبة 100% وممارسات رائدة

وأنجزت جميع الجهات الحكومية المشاركة خططها التطويرية بنسبة 100%، وتبادلت 58 ممارسة مؤسسية رائدة، توزعت بواقع 19 ممارسة لهيئة تنمية المجتمع، و12 ممارسة لدائرة الموارد البشرية لحكومة دبي، و10 ممارسات لمؤسسة الأوقاف وإدارة أموال القصر بدبي، و9 ممارسات لمجلس دبي الرياضي، و8 ممارسات لدائرة الشؤون القانونية لحكومة دبي.

وتنوّعت هذه الممارسات لتشمل مجالات الرشاقة المالية، والحوكمة، والاستدامة، وإدارة الموردين، والابتكار، والذكاء الاصطناعي، وقياس الأثر. وساهم ذلك في توسيع نطاق الاستفادة من الخبرات الحكومية، وتعزيز نقل المعرفة المؤسسية بين الجهات، وترسيخ مكانة إقامة دبي كشريك استراتيجي في تطوير الأداء الحكومي وتمكين ثقافة التميز المؤسسي.

إطلاق «بوابة شركاء الريادة» ومناقشة النتائج في ملتقى ختامي

وشهد الملتقى الختامي للمبادرة إطلاق «بوابة شركاء الريادة»، وهي منصة رقمية متكاملة تهدف إلى تعزيز التواصل مع الشركاء وتلبية احتياجاتهم ومتطلباتهم بكفاءة، بما يسهم في تسريع الاستجابة، وتحسين التنسيق والتكامل بين الجهات، وتحقيق الاستخدام الأمثل للموارد، ودعم استدامة الشراكة الحكومية القائمة على البيانات والابتكار.

وجرى الإعلان عن النتائج بحضور عدد من القيادات، منهم الفريق محمد أحمد المري، مدير عام الإدارة العامة للهوية وشؤون الأجانب بدبي، وحصة بنت عيسى بوحميد، مدير عام هيئة تنمية المجتمع، وعبدالله علي بن زايد الفلاسي، مدير عام دائرة الموارد البشرية لحكومة دبي، والدكتور لؤي محمد بالهول، مدير عام دائرة الشؤون القانونية لحكومة دبي وعضو المجلس التنفيذي لحكومة دبي، واللواء عبيد مهير بن سرور، نائب مدير عام «إقامة دبي»، والدكتور محمد عبدالوهاب الأنصاري، مدير مكتب الاستراتيجية في مؤسسة الأوقاف وإدارة أموال القصر بدبي، وأحمد عبدالكريم الفهيم، مدير مكتب الاستراتيجية والتميز المؤسسي ورئيس لجنة التميز في مجلس دبي الرياضي. كما حضر الملتقى أعضاء من المجلس التنفيذي لحكومة دبي، ومساعدو المدير العام، وعدد من القيادات والمسؤولين من الجهات الحكومية المشاركة.

وأكد الفريق محمد أحمد المري أن القيمة الحقيقية لمبادرة «شركاء الريادة 2.0» لا تقتصر على الأرقام المحققة، بل تكمن في تحويل المعرفة إلى واقع مؤسسي ملموس، تُترجم فيه المعرفة إلى مبادرات، والممارسات إلى نتائج، والتكامل إلى ثقافة عمل راسخة. وأشار إلى أن النتائج تعكس نهج دبي في بناء منظومة حكومية تتطور بالشراكة، وتستثمر خبرات مؤسساتها لصناعة أثر أوسع وأكثر استدامة، لتدعم تنافسية حكومة دبي وتعزز جاهزيتها للمستقبل.

من جانبه، أكد العميد عبدالصمد حسين سليمان، مساعد المدير العام لقطاع الريادة والمستقبل في إقامة دبي، أن المبادرة تُعد نموذجاً عملياً للعمل والتطوير المشترك، وتعكس قدرة المؤسسات على تحويل تبادل الخبرات إلى مشاريع تطويرية ذات أثر مستدام.