إنجاز كامل لخطة تطوير الجهات الحكومية في مبادرة «شركاء الريادة 2.0»

اختتمت الإدارة العامة للهوية وشؤون الأجانب – إقامة دبي – فعاليات مبادرة «شركاء الريادة 2.0»، التي امتدت من 30 مايو 2025 حتى 11 يونيو 2026. وقد نجحت هذه الفترة في تحويل فكرة الشراكة الحكومية من مجرد تبادل خبرات إلى نموذج عملي يخلق أثراً مؤسسياً ملموساً، متماشياً مع رؤية دبي في بناء حكومة تتكامل فيها المعرفة وتتوحد الجهود لتحقيق جاهزية واستدامة أكبر.

إشراف ومشاركة الجهات الحكومية

تم تنفيذ المبادرة تحت رعاية برنامج دبي للتميز الحكومي، وبمساهمة خمس جهات حكومية هي: دائرة الموارد البشرية لحكومة دبي، هيئة تنمية المجتمع، دائرة الشؤون القانونية لحكومة دبي، مجلس دبي الرياضي، ومؤسسة الأوقاف وإدارة أموال القصر بدبي.

الأداء والنتائج الإحصائية

أظهرت النتائج حجم الأثر الذي تحقق، إذ عُقدت أكثر من 31 اجتماع تنسيقياً، إضافة إلى 29 ورشة عمل تخصصية و17 جلسة تقييم مؤسسي، ما تجاوز 46 ساعة من عمليات التقييم. استفاد من هذه الأنشطة 353 مشاركاً، وسجلت المبادرة 97% في مؤشر السعادة العامة.

إنجاز الخطط وتبادل الممارسات

أنجزت جميع الجهات المشاركة خططها التطويرية بنسبة مئة بالمئة، وتم تبادل 55 ممارسة مؤسسية رائدة موزعة على النحو التالي: 19 ممارسة لهيئة تنمية المجتمع، 12 لمصلحة الموارد البشرية، 10 لمؤسسة الأوقاف وإدارة أموال القصر، 9 لمجلس دبي الرياضي، و8 لدائرة الشؤون القانونية. شملت هذه الممارسات مجالات الرشاقة المالية، الحوكمة، الاستدامة، إدارة الموردين، الابتكار، الذكاء الاصطناعي، وقياس الأثر.

إطلاق بوابة «شركاء الريادة» وتطلعات المستقبل

خلال الملتقى الختامي، تم الكشف عن «بوابة شركاء الريادة»، منصة رقمية شاملة تهدف إلى تحسين التواصل مع الشركاء وتلبية احتياجاتهم بفعالية، ما يعزز سرعة الاستجابة، ويقوي التنسيق بين الجهات، ويضمن استغلال الموارد بأفضل صورة، داعماً استدامة الشراكة الحكومية القائمة على البيانات والابتكار.

حضر الملتقى معالي الفريق محمد أحمد المري، مدير عام الإدارة العامة للهوية وشؤون الأجانب، ومعالي حصة بنت عيسى بوحميد، مدير عام هيئة تنمية المجتمع، إلى جانب عبد الله علي بن زايد الفلاسي، مدير عام دائرة الموارد البشرية، والدكتور لؤي محمد بالهول، مدير عام دائرة الشؤون القانونية، واللواء عبيد مهير بن سرور، نائب مدير عام إقامة دبي، والدكتور محمد عبد الوهاب الأنصاري، مدير مكتب الاستراتيجية في مؤسسة الأوقاف، وأحمد عبد الكريم الفهيم، مدير مكتب الاستراتيجية والتميز المؤسسي، ورئيس لجنة التميز في مجلس دبي الرياضي، فضلاً عن عدد من المسؤولين التنفيذيين والقياديين من الجهات المشاركة.

أكد معالي الفريق محمد أحمد المري أن قيمة «شركاء الريادة 2.0» لا تُقاس بالأرقام وحدها، بل بقدرتها على تحويل المعرفة إلى مبادرات ملموسة، وتحويل الممارسات إلى نتائج فعلية، وتعزيز ثقافة العمل المتكاملة. وأشار إلى أن ما تحقق يعكس نهج دبي في بناء نظام حكومي يطور ذاته عبر الشراكة واستثمار خبرات مؤسساته، ما يرفع من تنافسية الحكومة ويعزز جاهزيتها للمستقبل.

من جانبه، أوضح العميد عبد الصمد حسين سليمان، مساعد المدير العام لقطاع الريادة والمستقبل في إقامة دبي، أن المبادرة تشكل نموذجاً عملياً للتعاون المشترك، وتظهر قدرة المؤسسات على تحويل تبادل الخبرات إلى مشاريع تطويرية ذات أثر دائم. وأكد أن الجهود لم تقتصر على نقل الممارسات فحسب، بل أسست منهجية تدعم جاهزية الجهات لمواكبة تحديات المستقبل عبر الاستثمار في المعرفة وتوحيد الجهود وتبني أفضل الممارسات على مستوى حكومة دبي.

تؤكد النتائج التي حققتها «شركاء الريادة 2.0» أن التميز الحكومي في دبي يبنى على مساحات مشتركة للتعلم والتطوير، حيث تتبادل الجهات خبراتها وتتحول الممارسات الناجحة إلى قيمة مؤسسية قابلة للتوسع. وتبرز من خلال ذلك دور إقامة دبي كشريك فاعل يدعم نظام حكومي أكثر تكاملاً ونضجاً، قادر على إحداث أثر مستدام يواكب طموحات دبي ورغبتها في الريادة على الصعيد العالمي.