حزمة مبادرات جديدة تعيد صياغة تجربة المستثمر في دبي
ترأس سمو الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم، رئيس مجلس المناطق الحرة بدبي، الاجتماع الخامس والثلاثين للمجلس، حيث تم عرض مجموعة من المبادرات الاستراتيجية التي تهدف إلى إعادة هيكلة مسار المستثمر وتطوير الإطار التنظيمي للمنطقة الحرة، إلى جانب تعزيز تناغم الخدمات الحكومية. يأتي ذلك في إطار سعي دبي لتعزيز موقعها كواحدة من أبرز الوجهات الاستثمارية على الصعيد العالمي.
رؤية شاملة لتكامل الخدمات والحوكمة
أشار سمو الشيخ أحمد بن سعيد عبر منصة “إكس” إلى أن المجلس ناقش حزمة من الخطط التي تستهدف تحسين رحلة المستثمر من خلال دمج الخدمات الحكومية وتحديث الأطر الرقمية والتنظيمية. وأضاف أن الجهود مستمرة لبناء نظام استثماري أكثر تكاملاً ومرونة يتماشى مع أهداف أجندة دبي الاقتصادية D33، لتأكيد مكانة الإمارة كمركز عالمي للأعمال.
استعراض المستجدات الاقتصادية وتحديات البيئة الاستثمارية
افتتح الاجتماع بعرض شامل للمتغيرات الاقتصادية الإقليمية والعالمية وتأثيرها على بيئة الأعمال، مؤكدًا على ضرورة تعزيز جاهزية المؤسسات وضمان استدامة الأنشطة. وشدد المجلس على اعتماد سياسات استباقية تحافظ على مرونة الاقتصاد وقدرته على استيعاب التغييرات الدولية، ما يدعم النمو المستدام في المناطق الحرة.
تحول في حوكمة إجراءات المستثمرين الدوليين
ناقش المجلس مشروعًا جديدًا لحوكمة المتطلبات والاشتراطات الخاصة بالمستثمرين غير المقيمين، يهدف إلى إحداث تحول في طريقة إدارة الموافقات. يتضمن النموذج المقترح تصنيف المخاطر وتبسيط الشروط لتسريع عملية الاعتماد، مع الحفاظ على المعايير التنظيمية والأمنية المطلوبة.
مبادرة “سجل مستثمر دبي” وتوحيد الإعلانات القانونية
استعرض المجلس مبادرة “سجل مستثمر دبي” التي تسعى لإنشاء هوية اقتصادية موحدة للمستثمر داخل الإمارة، ما يقلل من التكرار في التسجيل ويسهل انتقال المستثمرين بين المناطق الحرة. كما تم مناقشة اقتراح لتوحيد الإعلانات القانونية والتجارية عبر النشر الإلكتروني على المنصات الحكومية، في خطوة تدعم التحول الرقمي وتخفف العبء التشغيلي عن الشركات.
أكد سمو الشيخ أحمد بن سعيد أن هذه المبادرات تشكل بنية متكاملة تهدف إلى تحسين تجربة المستثمر، رفع كفاءة الخدمات، وتعزيز القدرة التنافسية للمناطق الحرة، بما يتماشى مع أهداف أجندة دبي الاقتصادية D33 ورؤية الإمارة المستقبلية للتنمية المستدامة والابتكار.
