فرجان دبي تسجل مشاركة 160 ألف شخص في مبادراتها المجتمعية خلال العام الجاري

مؤشرات النجاح والتأثير المجتمعي

أوضحت علياء الشملان مديرة فرجان دبي أن عدد المشاركين في المبادرات والفعاليات التي نظمتها المؤسسة خلال العام الجاري بلغ 160 ألف شخص، مشيرة إلى أن تقييم النجاح لا يعتمد على أعداد الحضور فحسب بل على القدرة على إقامة علاقات مستدامة بين أفراد المجتمع. وأضافت أن الاعتماد يتم على مجموعة من المؤشرات الكمية والنوعية مثل عدد المستفيدين، نسبة المشاركة المتكررة، عدد المتطوعين والشركاء الاستراتيجيين، مستوى التفاعل عبر المنصات الرقمية ونتائج استطلاعات رضا المشاركين.

حملة ثلاجة الفريج وتوسيع الوصول

لفتت الشملان إلى أن برامج فرجان دبي سواء في الحوي أو المخيمات الصيفية أو المهرجانات أو غيرها من الفعاليات المجتمعية ساهمت في توفير مساحات تجمع الجيران والأسر في بيئة إيجابية تعزز التعارف والتواصل. وأشارت إلى أن المؤسسة تقيس الأثر المجتمعي من خلال تعزيز الترابط بين السكان، تنمية روح المسؤولية المجتمعية وإتاحة فرص participation لمختلف الفئات العمرية. وخلال العام الجاري نفذت فرجان دبي العديد من المبادرات واستقطبت أكثر من 160 ألف مشارك، بالإضافة إلى حملة «ثلاجة الفريج» التي تستهدف توزيع مليوني عبوة من المياه الباردة والعصائر والمثلجات على العمال في دبي، ما يعكس اتساع دائرة التأثير والوصول إلى مختلف مناطق الإمارة.

تمكين الشباب وبناء قادة مجتمعيين

أكدت أن احتياجات المجتمع لم تعد تقتصر على الفعاليات الترفيهية بل تركز بصورة أكبر على جودة الحياة، بناء العلاقات الاجتماعية وتمكين الأفراد من المشاركة الفاعلة في المبادرات التي تخدم أحياءهم. ومن هذا المنطلق حرصت فرجان دبي على تطوير برامجها لتكون أكثر شمولاً بحيث تجمع بين الترفيه والتعليم، تنمية المهارات، الحفاظ على الهوية الوطنية وتعزيز ثقافة التطوع والعمل المجتمعي، مع توفير مبادرات تناسب جميع أفراد الأسرة من الأطفال والشباب إلى كبار المواطنين، ما يسهم في بناء مجتمع أكثر ترابطاً واستدامة ويتماشى مع مستهدفات دبي في تعزيز جودة الحياة وترسيخ قيم التلاحم المجتمعي.

وأشارت إلى أن فرجان دبي ترى في الشباب المحرك الرئيس للعمل المجتمعي لذلك تحرص على إشراكهم في جميع مراحل المبادرات بدءاً من طرح الأفكار والتخطيط وصولاً إلى التنفيذ والتقييم. وتتيح لهم فرصاً عملية لتولي أدوار قيادية في تنظيم الفعاليات وإدارة الفرق التطوعية، مما يعزز لديهم مهارات القيادة والعمل الجماعي وتحمل المسؤولية. وخلال الفترة الماضية شهدت مبادرات فرجان دبي مشاركة واسعة من المتطوعين الشباب في تنظيم الفعاليات والبرامج الموسمية والمخيم الصيفي حيث أسهموا بدور فاعل في نجاح هذه المبادرات واكتساب خبرات ميدانية تعزز انتماءهم لمجتمعهم.

وأوضحت أن فرجان دبي تعتمد على تمكين الشباب بصورة كبيرة في تنفيذ المبادرات المجتمعية حيث يشارك الشباب في قيادة وتنظيم المبادرات والفعاليات سواء من خلال الفرق التطوعية أم اللجان التنظيمية أم إدارة الأنشطة الميدانية، كما لا يقتصر دورهم على التنفيذ بل يمتد إلى المساهمة في تطوير الأفكار واقتراح مبادرات جديدة تستجيب لاحتياجات المجتمع، وهو ما يعكس ثقتها بقدرات الشباب كشركاء في صناعة الأثر المجتمعي. وأضافت أن فرجان دبي تحرص على بناء جيل من القادة المجتمعيين من أبناء الفرجان من خلال منحهم فرصاً حقيقية للممارسة الميدانية ضمن المبادرات والفعاليات المختلفة إلى جانب إشراكهم في فرق العمل والتنظيم، ما يتيح لهم اكتساب الخبرة في إدارة المبادرات والتواصل مع أفراد المجتمع والشركاء.

نتائج تمكين المتطوعين

وأكدت أن فرجان دبي تركز على تنمية مهارات القيادة والعمل التطوعي والمسؤولية المجتمعية لدى الشباب وتعتبر كل مبادرة منصة لاكتشاف الطاقات الوطنية وصقلها، لافتة إلى أن عدداً من المتطوعين الذين بدأوا مشاركتهم في الفعاليات أصبحوا اليوم يقودون فرقاً تطوعية ويتولون أدواراً تنظيمية رئيسة، وهو ما يعكس نجاح نهج فرجان دبي في الاستثمار بالكوادر الوطنية وتمكينها من خدمة المجتمع.