تحليل الإنفاق الفعلي لميزانية 2025 يكشف عن ارتفاع إجمالي بنسبة 8%

نظرة عامة على الإنفاق الفعلي لميزانية 2025
أظهر قراءة تحليلية لبيانات تقرير أداء الميزانية الفعلي أن الإنفاق الإجمالي شهد زيادة قدرها 8% مقارنة بالتوقعات، مع تحولات ملحوظة في توزيع النفقات بين القطاعات.
القطاعات التي سجلت أعلى نسب زيادة
تصدر قطاع الخدمات البلدية القائمة بارتفاع قياسي بلغ 42.4% عن السقف المخصص له، حيث بلغ الصرف الفعلي 92 مليار ريال مقابل 65 مليار ريال كانت معتمدة في الميزانية (وكان الصرف الفعلي في 2024 يبلغ 116 مليار ريال). وارتفع إنفاق الإدارة العامة بنسبة 30.5% ليصل إلى 58 مليار ريال مقارنة بـ44 مليار ريال محددة في الميزانية (وكان الفعلي في 2024 54 مليار ريال). كما زاد الإنفاق على البنود العامة بنسبة 22.4% إلى 236 مليار ريال مقابل 192 مليار ريال مقدرة (وكان الفعلي في 2024 228 مليار ريال).
في قطاع الصحة والتنمية الاجتماعية، سجل الإنفاق ارتفاعًا بنسبة 7.3% ليصل إلى 279 مليار ريال مقارنة بـ260 مليار ريال معتمدة (وكان الفعلي في 2024 273 مليار ريال)، ووجهت الزيادة لتأمين الأدوية والمستلزمات الطبية ودعم الاستراتيجيات الصحية وتسوية مستحقات بدلات عن سنوات سابقة. أما قطاع الموارد الاقتصادية فارتفع إنفاقه الفعلي بنسبة 6.5% إلى 92 مليار ريال مقابل 87 مليار ريال معتمدة (وكان الفعلي في 2024 33 مليار ريال)، حيث وجهت الاعتمادات الإضافية لدعم الاستراتيجية الوطنية للصناعة والمحتوى المحلي وزيادة مشتريات القمح والشعير لضمان استدامة المخزون الاحتياطي.
القطاعات المستقرة والمتراجعة
ظهر قطاع التعليم نموًا منضبطًا بنسبة 5.6% ليصل الإنفاق الفعلي إلى 212 مليار ريال مقارنة بـ201 مليار ريال محددة في الميزانية (وكان الفعلي في 2024 204 مليار ريال). وحافظ قطاع الأمن والمناطق الإدارية على استقراره محققًا 127 مليار ريال بزيادة 5.1% عن الميزانية المعتمدة البالغة 121 مليار ريال، وهو نفس الصرف الفعلي للقطاع في 2024. أما قطاع التجهيزات الأساسية والنفل فقد جاء متوافقًا مع التقديرات بنمو طفيف بلغ 1.0% محققًا 42 مليار ريال (مقارنة بـ44 مليار ريال فعلي في 2024). من ناحية أخرى، سجل القطاع العسكري تراجعًا بنسبة 8.5% عن الميزانية المستهدفة البالغة 272 مليار ريال ليستقر الصرف الفعلي عند 249 مليار ريال، مع ذلك حقق نموًا مقارنة بالصرف الفعلي لعام 2024 الذي بلغ 237 مليار ريال.



