«الإمارات دبي الوطني» يكشف عن «حلول الشركات العائلية» لدعم انتقال الثروات والأجيال

أعلن مصرف «الإمارات دبي الوطني» تدشين منظومة «حلول الشركات العائلية» رسمياً، وذلك على هامش أعمال قمة دبي للثروات العائلية. وتستهدف هذه الحزمة المتخصصة، التي تقدمها دائرة الخدمات المصرفية الخاصة، مساندة الشركات ذات الطابع العائلي والعائلات الممتدة عبر الأجيال في ميادين التخطيط لتعاقب الثروات، ونقل الملكية والقيادة، وذلك عبر مقاربة شاملة وطويلة الأمد تركز على صون الإرث العائلي وضمان ديمومة الأعمال.
تعزيز الشراكة مع العائلات ودعم مستهدفات دبي
تأتي هذه الخطوة لترسيخ دور الخدمات المصرفية الخاصة في المصرف شريكاً موثوقاً للعائلات على امتداد الأجيال، كما تنسجم مع رؤية دبي الرامية إلى رفع إسهام الشركات العائلية بشكل مستدام، وترسيخ مكانة الإمارة وجهة عالمية رائدة للثروات الخاصة وللشركات العائلية.
اقرأ أيضاً: شراكة بين “إي فاينانس” و”كود بيس تكنولوجيز” في مجال الخدمات المصرفية
تعقيدات متزايدة تستدعي إطاراً منظماً
مع اتساع نطاق الشركات العائلية ونمو ثرواتها وامتدادها دولياً، باتت القرارات المرتبطة بمسائل الملكية والحوكمة والقيادة المستقبلية أكثر تشابكاً. ومن هنا توفر «حلول الشركات العائلية» إطاراً متكاملاً ومنظماً يمكّن العملاء من التعاطي مع هذه التحديات، وحماية مكتسباتهم، والتخطيط للمستقبل برؤية واضحة وثقة راسخة.
اقرأ أيضاً: مذكرة تفاهم بين «الإمارات دبي الوطني» و«جي بي مورغان لإدارة الأصول» لتطوير حلول إدارة الثروات الرقمية
رؤية القيادة: ما بعد البناء هو الاختبار الحقيقي
قال محمد البستكي، رئيس الخدمات المصرفية الخاصة وإدارة الثروات للمجموعة في المصرف: «تقضي العائلات عقوداً، وأحياناً أجيالاً، في بناء أعمالها وتكوين ثرواتها، لكن الاختبار الحقيقي يكمن فيما يأتي بعد ذلك؛ فكيف يمكن الحفاظ على ما تم إنجازه؟ وكيف يمكن إعداد الجيل القادم لتولي زمام القيادة؟ وكيف يمكن إتاحة الفرص للعائلات وثرواتها للتطور دون فقدان القيم والأهداف التي أوصلتها إلى هذه المرحلة؟»
اقرأ أيضاً: بنك الإمارات دبي الوطني يطلق رؤى سوقية ذكية لعملاء الثروات الرقمية عبر تطبيق ENBD X
وأضاف: «هذه ليست مجرد أسئلة تتعلق بالاستثمار، بل هي تساؤلات جوهرية حول العائلة والقيادة، وفي نهاية المطاف، حول الإرث والحفاظ عليه. ونسعى من خلال «حلول الشركات العائلية» إلى جمع هذه الجوانب ضمن إطار واحد متكامل؛ حيث نربط قادة العائلات بخبراء متخصصين في شتى المجالات، ونفتح المجال أمام حوارات صريحة وخاصة تتناول التخطيط لتعاقب الإدارة عبر الأجيال، من ضمنها توثيق البروتوكولات العائلية، والتعامل مع الخيارات الصعبة التي غالباً ما تواجه أفراد العائلة. ومن خلال الجمع بين الإمكانات القوية للمصرف وخبرات المستشارين الموثوقين، نساعد العائلات على التعامل مع كل هذه التحديات بمزيد من الوضوح والثقة».
مقاربة مخصصة لكل عائلة على حدة
وتابع البستكي: «لا توجد صيغة موحدة تضمن نجاح عملية تعاقب الأجيال؛ إذ لا تتشابه عائلتان في ظروفهما، ولهذا السبب نحرص أولاً على الاستماع بعناية لاحتياجات العائلة، ونخصص الوقت الكافي لفهم ما يهمها، ثم نوفر الخبرات والكفاءات المناسبة لتلبية احتياجاتها. وإذا تمكنا من مساعدة العائلات على اتخاذ قرارات أفضل اليوم، وإعداد قادة المستقبل، والحفاظ على تماسكهم حول رؤية طويلة الأمد، فإننا بذلك نحقق ما هو أسمى بكثير من مجرد إدارة الثروات. نحن نسهم في مساعدة هذه العائلات على الحفاظ على إرثها ونقله من جيل إلى جيل، مع ضمان بقاء هذا الإرث متسماً بالمرونة وقابلية التكيف، وفقاً لتطور احتياجات العائلة وظروفها».
ومن خلال الربط بين الخبرات المالية والحوكمة الاستراتيجية وتمكين الجيل القادم، يعمل قسم الخدمات المصرفية الخاصة في المصرف على بناء شراكات مستدامة تمتد عبر الأجيال، تهدف إلى حماية الثروات، وتعزيز مرونة الشركات العائلية وقدرتها على مواجهة التحديات.
المزيد في قسم اقتصاد
فيديو اقتصاد
أحدث المقاطع من القسم

تراجع أرباح تاكسي دبي ب25% في الربع الثالث إلى 57 مليون درهم
العربية Business ·
كيف سينعكس طرح حقوق الأولوية لبنك أبوظبي الأول بقيمة 15 مليار درهم على وزنه في المؤشرات العالمية؟
العربية Business ·
بلومبرغ: جهاز أبوظبي للاستثمار يسعى لاقتراض 7.5 مليار دولار
العربية Business ·
لقطات قصيرة





