باركن توسّع شراكاتها لتعزيز حلول المواقف الذكية في دبي

تؤكد شركة باركن على توسيع شبكة مواقفها التي تتجاوز 258 ألف موقف مركبات، موزعة بين المواقف العامة، والخاصة التابعة للمطورين، والمرافق متعددة الطوابق.

الشراكات الاستراتيجية مع المطورين والجهات الحكومية

توضح باركن أن استثماراتها المستمرة في تقنيات المواقف الذكية، وأنظمة المراقبة المدعومة بالذكاء الاصطناعي، والخدمات الرقمية، والذكاء التشغيلي أسهمت في رقمنة أكثر من 90 بالمائة من خدماتها. وتضيف أن هذا التحول يتماشى مع استراتيجية الشركة ودعم رؤية دبي للمدن الذكية من خلال جعل المواقف عنصراً فاعلاً يدعم التنمية الحضرية والاستدامة وانسيابية الحركة اليومية.

من خلال محفظة تضم أكثر من 258000 موقف مركبات، تؤدي باركن دوراً محورياً في تسهيل الوصول وتمكين التنقل في الإمارة. وتؤكد أن الاستثمار المتواصل في التكنولوجيا الذكية جعل تجربة ركن المركبات أكثر كفاءة وسهولة واتصالاً بمنظومة النقل الأوسع.

تتركز جهود باركن على توفير مواقف أكثر ذكاءً وترابطاً واستجابة لاحتياجات مدينة تشهد نمواً متسارعاً، ويشمل ذلك توسيع خيارات الدفع الرقمي، وتقديم حلول مواقف بدون حواجز، واستخدام البيانات التشغيلية لإدارة الطلب بفاعلية أكبر، وتعزيز تجربة المتعاملين بشكل عام.

التحول الرقمي والخدمات الذكية للمواقف

تشير باركن إلى أن التكامل الرقمي مع نظام بطاقات نول يتيح للمتعاملين سداد رسوم المواقف العامة بسهولة، ويربط بين المركبات الخاصة وشبكة النقل الجماعي في دبي. وعلى مستوى المستخدمين، يسهم التطبيق الذكي للشركة وقنوات الدفع الرقمية المتنوعة وحلول المواقف بدون تذاكر في جعل رحلة ركن المركبة أسرع وأبسط وأكثر راحة.

توضح أن الخدمات الرقمية والرؤى التشغيلية الفورية والتكامل مع قنوات دفع النقل العام مثل بطاقة نول تسهّل على المستخدمين الجمع بين استخدام المركبات الخاصة ووسائل النقل العامة وخيارات التنقل الأخرى wherever appropriate، مما يدعم خفض الانبعاثات.

كما عقدت باركن شراكة نوعية مع منصة رائدة لخدمات المركبات المتنقلة لتوفير خدمات توصيل الوقود وغسل المركبات عند الطلب في جميع مرافق مواقفها. وتؤكد أن تقديم هذه الخدمات في الموقع مباشرة يقلل الحاجة للرحلات الإضافية إلى محطات الوقود، ما يخفف من الازدحام المروري ويقلل الانبعاثات الضارة.

إلى جانب العمليات اليومية، تدعم باركن التحول نحو تنقل أنظف من خلال شراكات توسع نطاق الوصول إلى شحن المركبات الكهربائية عبر شبكة مواقفها، مع مواصلة رقمنة الخدمات وتقليل الاعتماد على المعاملات النقدية.

دعم الاستدامة وتجربة المستخدم

مع التوسع المستمر للمدينة، تشير باركن إلى أن إدارة المواقف يجب أن تتسم بالمرونة وتعتمد على البيانات وتتكامل مع سياسات النقل والتخطيط الحضري. وتتعامل الشركة مع هذا التحدي من خلال توسيع الطاقة الاستيعابية لشبكتها حيثما دعت الحاجة، ودمج أصول المواقف التابعة للمطورين، والتنسيق الوثيق مع المطورين العقاريين في المراحل الأولى من عملية التخطيط.

تستخدم باركن أدوات ومنهجيات أكثر ذكاءً لإدارة الطلب، تشمل سياسات التعرفة المرنة، وعمليات التفتيش المدعومة بالابتكار التقني، وتحليلات البيانات التشغيلية، بهدف رفع معدلات الاستخدام، والحد من الازدحام حول المناطق ذات الطلب المرتفع، وتقديم تجربة تنقل أكثر كفاءة وانسيابية للسكان والزوار وقطاع الأعمال.

من خلال بناء شراكات استراتيجية مع جهات تسهم في تحسين التجربة اليومية لسكان دبي، تعمل باركن على تطوير حلول فعّالة تتجاوز إدارة المواقف وتحقق قيمة وكفاءة أكبر للمتعاملين في الإمارة وخارجها. وتوضح أن الشراكات الحكومية تكتسب أهمية خاصة لأنها تضمن تكامل منظومة المواقف مع الأجندة الشاملة للتنقل المستدام في دبي.

يشير إلى أن تعاون باركن مع هيئة الطرق والمواصلات في دبي يدعم تحقيق تكامل في منظومة الدفع عبر بطاقة نول، بينما يسهم التعاون مع هيئة كهرباء ومياه دبي «ديوا» في توسيع نطاق البنية التحتية لمبادرة «الشاحن الأخضر» للمركبات الكهربائية ضمن شبكة مواقف الشركة.

كما عقدت باركن شراكات مع جهات حكومية ومؤسسات عامة مثل دائرة الشؤون الإسلامية والعمل الخيري بدبي بهدف تيسير الوصول في المناطق والبيئات المزدحمة مثل المساجد. وتؤكد أن هذه الشراكات تضمن مواصلة تطوير حلول المواقف بما يتماشى مع رؤية دبي للمدن الذكية واحتياجات المتعاملين.

من خلال الاتفاقيات الاستراتيجية مع كبار المطورين العقاريين وملاك الأصول العقارية، تنشر باركن أنظمة رقمية لإدارة المواقف، وتقنيات الدخول المعتمدة على التعرف التلقائي إلى أرقام لوحات المركبات (ANPR)، وتحليلات البيانات المتقدمة، وحلول دفع مبتكرة تركز على المتعاملين. وبالتعاون مع مزودي خدمات المركبات، تستطيع باركن توسيع نطاق خدماتها إلى ما هو أبعد من تحصيل رسوم المواقف، وتقديم تجارب تنقل متكاملة ومريحة وصديقة للبيئة.

تؤكد أن هذه الشراكات تسهم في ترسيخ دور المواقف بوصفها عنصراً فاعلاً في دعم رؤية دبي للمدينة الذكية، لا كخدمة بنية تحتية منفصلة.

وتضيف أن باركن لم تعد مجرد خدمة حضرية مستقلة، بل أصبحت أصلاً استراتيجياً ضمن منظومة التنقل، وعنصراً يسهم في بناء مدن ومجتمعات أكثر ترابطاً واستدامةً وجودة للحياة.

ويقول إن التركيز ينصب على توظيف التكنولوجيا والبيانات والشراكات لتسهيل الوصول ودعم متطلبات الميل الأول والأخير، مما يجعل تجربة التنقل اليومية أكثر سلاسةً وكفاءةً.